通用医疗召开2023年上半年经营分析会

7月23日，通用医疗召开2023年上半年经营分析会。会议旨在贯彻落实通用技术集团上半年经营分析会议精神，系统分析盘点公司上半年经营业绩及“654321”年度重点工作任务完成情况，深入研判当前形势，研究部署下半年重点工作任务，确保全年经营目标顺利达成。

公司党委书记、总经理杨光出席会议并讲话，公司领导班子成员、总部各部门负责人及相关人员、所属各单位主要负责人现场参会，所属各单位干部员工通过视频参会。公司副总经理范晶主持会议。会议以现场及视频形式召开。

杨光指出，2023年上半年，公司在集团党组的坚强领导下，聚焦高质量发展主题不偏航，紧盯工作目标不放松，落实重点任务不懈怠，始终保持向上向好的发展态势，各项核心指标稳步增长，发展动能加速积蓄，质量效益不断提升，如期实现“时间过半，任务过半”。

▲经营业绩总体实现“时间过半、任务过半”，上半年工作圆满收官；

▲强化精益管理、深化改革赋能，区域协同发展、运营管控体系建设、新一轮国企改革、“77号文”落地等方面整体成效明显；

▲聚焦核心、集中发力，重点专科建设卓有成效、科技创新能力显著提升、医疗质量管理基础不断夯实、健康产业规模业绩双提升、互联网医院建设稳步推进，公司整体竞争力不断增强；

▲党建引领、监督有力，公司发展行稳致远；

▲问题导向、标本兼治，基础管理迈上新台阶。

杨光充分肯定公司本部及各单位在上半年抓战略落实，抓经营发展等工作中所付出的艰辛和努力，强调下半年要做到“12个坚持”：

一是要坚持真抓实干，有力有序推进年度各项经营任务。要继续以年度经营业绩考核指标为核心，做好下半年经营指标分析和分解，要做好期中分析和总结，持续做好进度跟踪和目标管理，确保全年任务圆满完成。

二是要坚持创新思维，促进区域协同发展高质量落地。要提高政治站位，把区域协同工作作为下一阶段核心工作，做好“一区一策”协同方案策划和落地，在专科协同、人才协同、技术协同、管理协同等方面打开思路。

三是要坚持统筹谋划，为公司后续发展注入新活力。要积极谋划新业务，系统梳理内部管理、运营、医疗、教学、科研、供应链、健康产业、数字化、后勤基建等核心能力，形成标准化、可输出的管理运营体系和能力。

四是要坚持一体推进，用足用好用活国企办医支持政策。要贯彻落实“77号文”专项工作实施方案，支持各单位更好融入区域卫生规划，推动医疗卫生规划、区域医疗中心、专科发展、医保政策待遇、职称晋升、住培基地申请建设等工作落地。

五是要坚持业务强基，全面提升医疗核心竞争能力。要内外兼修推动学科建设，继续完善重点学科建设发展方案，紧抓已下达立项的建设项目、培育项目，提升临床学科建设能力，实力强的综合性三级医院要大力发展省级乃至国家级重点学科。

六是要坚持转型升级，着力构建健康产业发展新格局。要打造“总部牵引+机构支撑”的健康产业+互联网医疗发展模式，推动“医疗+健康”双轮驱动快速增长，探索互联网医疗与健康产业融合发展模式，确保远程医疗中心投入运行。

七是要坚持常态长效，扎实推进精益管理和向长庚医院学管理。要进一步完善运营管理体系，认真分析成本构成，掌握成本管理的现状，设定成本管控的目标，明确医院考核激励方向，调整优化绩效激励方案，积极应对支付方式改革。

八是要坚持系统理念，推进新一轮国企改革深化提升行动。要按照全国国有企业改革深化提升行动动员部署会要求，以服务国家战略为导向，以提高公司核心竞争力和增强核心功能为重点，扎实推进国企改革深化提升行动。

九是要坚持以人为本，实施人才强企工程点燃发展强劲引擎。开展领导班子考评和年轻干部调研工作，面向医院核心岗位，分级实施“通医领航”“通医引航”“通医启航”领导力提升计划，不断优化干部队伍结构。

十是要坚持内控先行，提升财务管控能力和合规治企水平。要加强全面预算管理，加强预算目标执行进度监测，开展精益财务管理，利用财务决算数据，深化数据应用，统筹审计法务、风险内控等监督资源，形成监督合力。

十一是要坚持常抓不懈，牢牢守住安全环保“生命线”。要按照“安全管理强化年”和“强基行动”要求，围绕安全生产责任制、双重预防机制、组织机构、安全投入、教育培训、应急管理六方面核心要素，巩固“安全生产月”专项排查整治成果。

十二是要坚持党建引领，为高质量发展提供坚强政治保障。要牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，提炼好的经验做法，形成常态化机制，不断巩固和拓展主题教育成果，以主题教育为契机推动公司高质量发展。

杨光号召，2023年下半年，公司要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，坚决贯彻集团党组各项决策部署，以“时时放心不下”的责任感担当笃行，推动公司各项工作再上新台阶、再创新成效，为成为值得信赖的世界一流医疗健康企业作出新的更大贡献。

会上，通用医疗本部财务管理部和运营管理部对公司上半年财务和运营情况作专题汇报，通用医疗二四二医院、三〇〇医院、秦岭医院、新航医院代表所属单位作交流发言，各公司领导结合分管工作进行了点评。

同日，通用医疗召开“运营管理大讲堂”（2023年第三期）暨“通医领航”主题培训会（2023年第四期），邀请全国竞争力排名第一的非公立医院——佛山复星禅诚医院副院长招顺带分享医院人文建设、服务理念和医院精神，生动讲解了优质服务的内涵。参会人员围绕服务提升、改善患者就医体验、助力医院高质量发展进行提问和研讨，推动所属医疗机构在优质服务方面取得更大进步。