通用医疗召开一级医疗机构发展专题研讨会

7月19日，通用医疗在西园社区服务中心召开通用医疗一级医疗机构发展专题研讨会。公司党委书记、总经理杨光出席会议并讲话，集团安全质量监督部副总经理刘子沛出席会议。通用医疗西园社区服务中心、江河社区服务中心、三〇〇医院华烽分院、锦里社区服务中心、新航医院主要负责人参会。

会议旨在落实公司2023年“654321”年度重点工作思路，对所属医疗机构实施分级分类管理、创新集团化管控模式，总结既往一级医疗机构发展成绩、梳理存在问题、研究发展形势，确定未来一级医疗机构的发展思路与实现路径。会上，西园社区服务中心、锦里社区服务中心、新航医院、三〇〇医院华烽分院代表一级医疗机构作经验分享，并围绕一级医疗机构发展的重点、难点问题提出意见和建议。

杨光从通用医疗一级医疗机构取得成绩、面临形势和机遇、未来发展要求等方面作讲话，梳理了一级医疗机构经营发展思路，他提出六点要求：

一是在本次主题教育特殊党课中汲取力量，发扬马毛姐精神，全心全意为基层人民群众服务。要学习马毛姐忠诚于党，爱党、护党的品格，践行初心，知重、负重，锐意进取的坚韧，发挥好党员先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用。

二是夯实基本公共卫生服务，筑牢社区医疗底线。基本公共卫生服务是社区卫生服务中心和一级医院发展的根基。基层社区卫生服务中心要重点开展好辖区公共卫生服务。

三是争创优质社区医院，提升医疗服务能力。优质社区医院的建设目标是为辖区内居民提供“最后一公里”服务，要通过夯实医疗服务能力来打造核心竞争力。

四是打造特色诊疗服务，增强生存适应能力。社区医院服务半径和服务人口是固定的，要针对各自辖区人口结构和特点提供差异化诊疗服务。

五是发掘区域协同潜力，实现外部资源内化。社区医院要发挥好在区域中邻近社区的优势，积极与区域内公司二三级医疗机构或政府办公立医院协作，融入地方各级医联体、医共体和专科联盟，开展连续性医疗服务，在与区域内三级和二级医院协同时，自身获得更快发展。

六是做好母体企业保障，打造小通诊所品牌。服务母体企业是企业医院与生俱来的使命与责任，更要加强与母体企业的协作与沟通，提供完善的健康管理体系、提供专业的预防控制服务，为母体企业提供更符合时代需求的医疗健康服务，做好企业健康的守护者。

杨光号召，大家要坚定信心、坚守信念，在公司2023年“654321”重点工作思路指引下，坚持不懈改革创新、开拓发展、锐意进取，一定会开创通用医疗一级医疗机构发展的新篇章。