通用医疗召开2022年度经济运行分析会

2月11日，通用医疗召开2022年度经济运行分析会，全面总结2022年工作，研判2023年形势，并围绕通用技术集团和公司年度工作会主题，部署安排2023年度重点工作任务。通用医疗总经理、党委副书记杨光出席会议并讲话，公司其他领导班子成员、直管单位主要领导、总部各部门负责人在主会场参加会议，所属单位其他领导班子成员、中层干部等在分会场视频参会。会议由公司总会计师丁哲主持。

杨光围绕2023年公司战略经营目标达成，部署了八方面工作：

一是要提前谋划、精准落实，确保全年经营业绩目标落地。各单位要提高重视，认真研究年度经营业绩责任书，找准实施路径，做好指标任务分解，完善过程监测，推动全年任务指标达成；

二是要补齐短板、强化弱项，加快促进新的经济增长点落地。做大做优存量业务，提高运营管理效率，加快已立项和实施项目的建设进度，形成业务新的增长点；

三是要转变思路、加速转型，实现“以医疗为核心基业，健康产业逐步发力”模式落地。要积极实现体检中心向健康管理中心落地，充分利用互联网手段赋能健康产业发展，处理好医疗主业和健康产业之间的关系，推动公司发展转型；

四是要点面结合、统筹兼顾，促进区域协同落地。通过大运营管理体系构建，打通地域、打通学科、打通管理，加强内外部联动，将区域协同做深做实，形成全域一盘棋;

五是要开拓创新、求真务实，扎实推动精益管理落地。把企业经营的思维逻辑和医院管理的内在规律相结合，把财务管理和业务管理相结合，把管理工具和医疗实践相结合，按照集团深化落实对标世界一流企业管理要求，提升发展质量；

六是要因地制宜、分步实施，推动医疗服务品质改善落地。转变观念，加强服务意识培养，结合医院自身业务特点，分步骤、分阶段，提升差异化服务能力，树立医院品牌；

七是要加强党建、防范风险，积极促进巡视整改落地。重视集团专项巡视组工作，加强党建引领，强化巡视反馈问题整改工作，以巡视整改为抓手，防范化解风险；

八是要重视安全生产和环保工作，做好疫情统筹，保障全年经营任务落地。动态监控疫情变化，做好人员和物资管理，全力保障全年经营任务完成。

杨光号召，公司上下要切实把思想和行动统一到以习近平同志为核心的党中央对当前经济形势的重大研判和对经济工作的重大决定上来，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照国资委、集团和公司年度工作会议要求，通过各项重点工作的推进落实，开创高质量发展新局面，奋力谱写医疗健康事业高质量发展新篇章！

会上，通用医疗财务管理部和运营管理部分别作专题汇报，通用医疗三二〇一医院、三六三医院、太航医院、西园社区卫生中心主要领导分别作年度经济运行情况汇报。