通用医疗召开区域协同发展研讨会

4月24日，通用医疗在成都召开区域协同发展研讨会。通用医疗党委副书记、总经理杨光视频参会并讲话，通用医疗公司领导班子成员、各所属单位主要负责人及本部中层干部参加研讨。研讨会由公司副总经理范晶主持。

会议旨在贯彻落实《中国通用技术集团党组关于推动集团医疗健康产业高质量发展的意见》《通用技术集团医疗健康区域协同和发展工作方案》等文件精神，科学调配各单位的优势资源，促进各医疗机构开展业务协同和资源共享，实现区域内医疗技术、医疗服务、运营管理、资源配置等要素的全面协同，带动区域内各级各类医疗机构的协同发展，实现公司的高质量发展及整体效益最大化。

会议传达了通用医疗区域协同发展工作方案。参会代表按照所在区域划分为三个小组进行研讨，各组聚焦协同发展过程中的核心问题，探索解决方案和对策。研讨过程热烈深入，研讨成果丰富饱满，形成了根据各区域特点量身定制的协同发展思路及方案。

杨光在总结讲话中高度肯定了本次研讨会的成果，并对下一步工作提出三点要求：

一是要提高政治站位，强化实干担当。各区域各单位要高度重视区域协同发展工作，将区域协同作为各医院应对日益深化的医疗卫生体制改革和逐步加剧的医疗竞争的重要举措，也作为各单位高质量发展的重要契机，共同探索一套创新性的运营管理模式。

二是细化管理措施，确保方案高效执行。各区域要制定符合本区域实际的协同发展工作方案，对各项工作进行统筹推进，密切跟踪工作进展，及时研究解决工作推进过程中出现的问题，形成协同配合的工作机制，打通单位间、部门间的管理屏障，确保区域协同发展工作措施切实有效。

三是循序渐进，把握好任务推动的方式方法。各区域在实施“一区一策”工作时，很多项目不是一蹴而就的，要深入调研所在区域医疗竞争格局和自身资源特点，从小切口入手、先易后难，跑通模式和机制后，再逐步加快更多协同工作的开展。