抓日常,促平时。日常做好支部党员大会、支部委员会、党课等“三会一课”制度落实,完善规范组织生活会、发展党员、党费收缴、民主评议党员、支部满意度测评等各项规章制度,及时将党建相关规章制度制作成版面上墙,高标准完善了党员活动室,搞好了党建阵地规范化建设。
抓重点,促关键。以加强全局党员干部学习,提升素能为突破口,该局通过全局会议、工作交流微信群等多种形式,引导全局干部职工加强学习,提升素能。设立了图书阅览室,建立了学习交流制度,例会制度,还通过人力资源大讲堂读书分享活动这一有效的创新载体加强学习,进一步强化了学习效果。全局各科室人员之间经常利用工作业余时间交流学习心得,畅谈学习体会,相互之间推荐分享好的学习知识及学习笔记,使同事们之间在学习交流中提升了素能,增强了团结,加深了友谊。该局把党建学习强国学习与每季度绩效考核结合起来,计入绩效考核总成绩,奖优罚劣,强化督导,督促学习。
近年来,平顶山高新区人力资源管理局以“一天一万步、一周一总结、一月一本书”三个一活动为抓手,与每年开展的“人社服务树新风 练兵比武强技能”人社系统练兵比武学习活动有机结合起来,加大对全局党员干部职工的学习引导力度,倡树“强学习、提素能、促工作”的良好学风和工作作风。
抓难点,促提升。建立完善了党员干部谈心谈话制度,工作开展中在注重党建引领,落实各项制度的同时,谈心谈话每月进行一次,注重从六个方面进行,即日常谈心谈话、廉政谈心谈话、提醒谈心谈话、重点工作开展谈心谈话、警示谈心谈话、关心关爱谈心谈话,专门设计下发了谈心谈话卡,每次谈心谈话认真记录,及时梳理归纳。谈心谈话根据实际情况,逐级谈、共同谈,班子成员、科室长、党员干部相互之间及时开展认真的谈心谈话,党员干部每人相互之间谈心谈话人数及次数不限,时间不定,全局党员干部还根据谈心谈话情况,每季度确定个人工作事项公开承诺,并在单位党建公示版面张贴上墙,自我加压,接受监督。
2022年以来,全局党员干部谈心谈话次数达1000余次,2023年上半年以来,全局党员干部谈心谈话次数达300余次,通过谈心谈话,全局党员干部之间加强了沟通、增进了交流、消除了隔阂、及时进行了廉政提醒预防、交流了工作开展、提出了创新工作方式方法意见建议,全局上下“比工作、比奉献、比成绩”蔚然成风。
抓创新,求突破。引导全局党员干部开展“戴党徽 亮身份 做表率”“赶考路上 有你有我”“答好服务群众急难愁盼问题考卷”行动实践活动。引导全局干部职工争做“会学、会谋、会写、会讲、会干”“五会型干部”,努力建设人民满意高效人力资源管理团队。创新工作思路,与辖区社区党支部及村党支部搞好结对共建,及时开展党建手拉手活动,共促共提升。在日常工作开展中,引导要创先争优,把日常业务工作与党建工作创新结合,多次深入辖区企业、园区开展志愿服务及主题党日等活动,在宣传人社惠民惠企政策的同时,也促进了党建工作创新突破融合开展。
(图片来源:平顶山高新区)
(责任编辑:陈楠)