2023-10-18
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焦作高新区扎实推进“三化三制”改革，区属国有企业改革先行一步、有序实施，目前区属国有企业负责人全部到任。他们当前的工作情况如何？会议依次听取了城投公司、科技园公司等9家区属国有企业负责人工作开展情况的汇报，区领导一一点评，加油鼓劲、把脉问诊、谋划发展。
吕沛在讲话中首先对新任区属国有企业负责人表示祝贺，对他们在较短时间内熟悉情况、转变角色、进入状态表示肯定，希望他们进一步更新观念、理清思路、履职尽责，以“六个好”打开工作局面。他强调，一要提高认识、站“好”立场。要提高对岗位重要性的认识，站稳政治立场，把稳政治方向，提升政治能力，加强政治理论学习，始终同党中央保持高度一致。要站在全局高度想问题、办事情，认真落实焦作高新区党工委、管委会和区国资委、城投公司各项政策制度和工作要求，做到令出必行、令行禁止。二要明晰职责、学“好”业务。要认清职责使命，学理论、学管理、学业务，从书本上学，从实践中学，从外地经验中学，努力成为管理能手、业务行家。三要摸清家底、理“好”思路。要摸清人员、财务、工程、业务等方方面面的底数，出主意、想办法、理思路、搞协调、保落实。要善于处理遗留问题，抽丝剥茧，找准根源，妥善化解。四要抓住重点、找“好”突破。要立足发展阶段和自身特点，明确各自工作重点，抓工程建设、抓招商引资、抓市场开拓、抓孵化创新，努力实现新作为、见到新气象。五要严于律己、带“好”队伍。要管好自己、以身作则，光明磊落、一心为公，加强党建工作和党风廉政建设，用自己的实际行动影响和带动身边的人。六要牢记使命、当“好”先锋。要聚焦主责主业，精心谋划组织，明确奋斗目标，强化工作落实，推动企业由小到大、由弱到强，在市场竞争中做大做强，当好高新区高质量发展的先锋。区国资委要建立完善国有企业目标考核体系，充分调动干事创业积极性。
宫卫红要求，一要摸清家底，做到心中有数。要全面摸清人员、资金资产资源、债务债权、核心业务等企业经营基本情况，为下步科学决策、开展工作奠定坚实基础。二要多方调研，找到问题根源。要坚持问题导向，站在过去、当前、未来三个维度，找准制约发展的问题、卡脖子的问题，加强调研、深入分析，攻坚历史遗留问题，化解当前突出问题，虑事在先解决长远问题。三要聚焦主责主业，抓总抓重抓要。要区分园区类企业、建设类企业、服务类企业，明晰各自职责使命和发展定位，突出重点工作，盯住重点发力，敢于创新、敢于担当。四要抓班子带队伍，全力提升能力本领。要抓学习、提素质，转观念、重经营，转作风、务实效，强管理、树文化，严奖惩、明导向，打造高素质国有企业人才队伍。五要强党建抓廉政，干净忠诚、担当做事。要绷紧纪律之弦，守住廉洁底线，时刻保持敬畏之心，常敲钟、常提醒、常检视，以清廉国企建设保障高质量发展。
（摄影：郭树勋）
(责任编辑：陈楠)
