重点在“链上”发力。园区始终坚持“绘制一张图谱形成一个指引,引进一个企业带来一个产业”的招商理念,通过“企业大走访、产业大招商”等系列活动,园区主任亲自带队实地走访园内企业,充分挖掘现有企业的上下游以及关联企业,详细了解企业经营及配套产业分布情况,寻找招商线索,“引进一个企业、带来一串项目”的连锁反应就此蔓延。
坚持目标导向、结果导向。园区通过这些招商线索积极对接,主动为投资企业提供“全程式、跟踪式、管家式”代办服务,推动项目快速落地。全面统筹推进双招双引、项目建设等各项工作,创立“四二一”工作法(四个台账、两个清单、一名责任人),梳理前期及谋划项目台账、在谈项目台账、在建项目台账、拟入固投项目台账、拟入规上企业清单、企业税收清单。针对每个项目制定目标及时间节点、责任到人,采取“日更新、周推进、月通报”工作机制,加速谋划项目转在谈,在谈项目转在建,在建项目快建成投产。
项目接连落户的背后,彰显平顶山高新区持续优化的营商环境,释放出高质量发展的“强磁场”。接踵而至的考察团队,也诠释了平顶山高新区营商环境从“筑巢引凤”到“引凤筑巢”的深刻变革。生生不息的“链式效应”,为高新区招商引资工作激发发展新活力、积蓄发展新动能,从而实现上下游资源无缝对接,推动高质量发展。
(责任编辑:陈楠)