“多亏了园区的贴心服务,帮助我们迅速完成项目前期手续办理,协调解决项目推进过程中遇到的难题。目前,项目建设已完成95%以上,超过了原定计划进度。”该项目工作人员说道。
为加快项目建设进度,力促前期项目早开工,在建项目早投产,电气装备产业园区多措并举出实招。一是激活“三领三助”红色引擎,为项目建设保驾护航。抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未来,园区树牢“盯着项目看、围着项目转、扭住项目干”的鲜明导向,在重点项目设立临时党支部,党员干部向项目一线聚焦聚力,以党建赋能促进项目建设速度提升。二是坚持“一线服务”工作法,助推项目建设加速度。园区实行专人专班制和“三个一”服务机制,针对重点在建项目,专班人员将主战场设在项目建设一线,定期召开项目推进会,实时掌握项目建设推进情况及存在问题,实行“园区吹哨、部门报到”工作机制,协调相关职能部门商讨解决办法。三是贴心服务强保障,持续优化营商环境。针对谋划的新开工项目,园区安排项目服务员全程跟进,协助项目单位办理各种审批手续,让项目方“少跑腿”,园区“多跑路”,推动项目早日开工建设,提升经济发展的承载能力。
项目是经济发展的“助推器”。下一步,平顶山高新区电气装备产业园区将持续强化“项目为王”鲜明导向,聚焦园区重点项目,提供高效率、高品质的服务,驰而不息优化营商环境,为高新区经济发展摁下“加速键”。
(图片来源:平顶山高新区)
(责任编辑:陈楠)