通用医疗召开2023年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议

2月9-10日，通用医疗2023年工作会议暨第一届职工代表大会第二次会议在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和通用技术集团2023年工作会议精神，稳步推进公司“十四五”发展规划落地，总结公司2022年各项工作，深度分析当前形势，部署2023年工作，动员公司上下踔厉奋发、勇毅前行，打造核心能力，夯实医疗基业，发展健康、养老、综合服务等多元产业，奋力谱写公司医疗健康事业高质量发展新篇章。

通用技术集团副总经理、党组成员谢彪出席会议并讲话，集团医药医疗健康事业部副总经理袁迎胜，集团派驻二级单位专职董事侯文玲出席会议。会上，通用医疗总经理、党委副书记杨光作了题为《夯实医疗基业核心能力，推动多元产业转型升级，奋力谱写医疗健康事业高质量发展新篇章》的工作报告。通用医疗领导班子成员、本部中层以上干部、直管单位主要负责人现场参会，直管单位其他领导班子成员和全体中层干部、本部其他员工以及职工代表通过视频参会。会议由通用医疗党委副书记、工会主席岳海涛主持。

谢彪对通用医疗2022年工作取得的成绩给予高度肯定。他表示，2022年，通用医疗党委认真落实集团党组工作部署，坚持稳中求进的工作总基调，规模效益稳步提升，服务效率持续改善，各项工作有序开展，取得了明显成效，进一步夯实了高质量发展的基础，也为促进集团医疗健康业务高质量发展作出了重要贡献。

谢彪结合当前国内外经济形势和国企办医政策形势，对公司下一步工作提出具体要求。他强调，

一要深入贯彻落实党的二十大精神，牢记“国之大者”，坚定扛起大力发展医疗健康产业的使命责任。增强责任感、使命感，坚持“以人民为中心”；把握新时代、新机遇，抓住市场需求和战略机遇；用好新思路、新政策，把握政策红利和发展机会。

二要贯彻新发展理念，提升核心竞争力，推动公司高质量发展。要提升运营管理水平，以集团示范医院、旗舰医院建设为具体抓手，坚持科技体系和业务模式的创新驱动，全面深化改革，完善人才体系建设，做好质量、安全、环保等工作，加强兄弟单位的发展协同，做强医院，做优基层，做好医疗集团；要义不容辞加强对原母体企业的医疗保障。

三要坚持全面从严治党，引领保障高质量发展。要把党的政治建设摆在首位，把学习贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务；要强化基层组织建设，建设堪当高质量发展重任的高素质专业化干部队伍；要强化党风廉政建设，营造有利于干事创业、风清气正的政治生态。

杨光在报告中指出，2022年，公司上下深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院和国资委有关决策部署，认真落实执行集团公司各项工作要求，确保完成各项年度任务。这一年也是通用医疗“十四五”发展规划中巩固提升阶段的收官年，更是夯实改革发展成果、深入推动高质量发展的一年。公司全体干部职工克服疫情反复冲击的不利影响，迎难而上，锐意进取，进一步夯实了高质量发展的基础，完成“十四五”规划中巩固提升阶段的任务目标。

报告全面总结了通用医疗2022年重点工作取得的成绩：

▲医疗主业稳中求进，整体业务稳步提升。

▲锚定“十四五”规划目标，第一阶段任务基本完成。

▲落实全面深化改革精神，重点改革项目取得实效。

▲核心能力建设持续加强，医疗服务水平有效提升。

▲多措并举持续赋能增效，机构发展注入强劲动能。

▲监督风控体系提供保障，依法合规治企显现成效。

▲加强党的领导党的建设，党建工作质量持续提升。

▲疫情防控保障人民健康，援外保企展现担当精神。

报告明确了通用医疗2023年工作的总体要求。

要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻党的二十大精神，坚持和加强党的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，秉持国有企业办医疗机构公益性，以推动高质量发展为主题，以巡视整改行动为引领，以“能力提升年”为主线，以建设“六型”总部为抓手，实施全方位总部赋能，全面深化改革发展，建立集团化、专业化管控体系，提升医疗服务能力和产业发展质量，增强核心竞争力，加快建设国内一流医疗健康企业步伐，为夯实中国式现代化健康之基贡献通用医疗力量。

杨光强调，2023年，通用医疗要突出高质量发展首要任务，着力践行好公司“654321”重点工作思路：

聚焦六个专项重点任务，着力建设“六型”总部。做好党建工作、区域协同、精益管理、健康产业及互联网医疗业务、企业改革、基础管理等重点任务，锻造学习型、管理型、服务型、赋能型、创新型、增值型总部。

深化五项医疗重点工作，构筑核心竞争能力。聚焦施行医院分级分类管理、提升临床学科建设能力、提高科研科技创新实力、建立健全医疗质量标准、改善医疗服务水平。

统筹四项赋能提升行动，驱动机构发展变革。着力推动股权增资、外延并购、基建设备投资、重点项目建设持续突破。

探索三个产业链业务，丰富集团化发展链条。带动健康管理、养老服务、综合服务等全产业链协同发展。

发挥财务管控和大监督两项作用，提高合规治企水平。完善全面预算管理体系，提升财务管控能力；统筹审计法务、风险内控等监督资源，形成监督合力。

推进通用医疗人才强企战略这一专项工程，建设高素质专业人才体系。加强干部队伍建设和管理，加强引才用才路径优化。

杨光号召，通用医疗转型发展正处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段，广大干部职工要“万众一心加油干、越是艰险越向前”，在危机中育新机，于变局中开新局，在不确定中寻找确定性，在政策空间中寻找发展空间。只有行而不辍，方能未来可期。征程远阔，逐日不息，大家要坚决贯彻落实集团公司“大道至简，实干为要”的工作会议精神，团结奋进，乘势而上，共同推动公司医疗健康事业高质量发展。

会议表彰了通用医疗2022年度 “四好”领导班子、先进集体、先进个人以及抗疫先进个人，各单位签订了党建工作目标责任书、安全环保质量工作目标责任书、年度经营业绩责任书。

2月9-10日，通用医疗领导班子成员、公司中层干部、所属单位来京参会领导实地调研拜访参观通用技术航天医科航天中心医院、航天七三一医院，听取医院历史沿革、学科建设、科技创新、医院管理、社会责任等方面介绍，并主要就健康管理业务的运营模式、业务拓展、创新亮点等方面话题进行了交流探讨。

在航天中心医院，调研组一行实地参观了健康体检中心和住院体检部，就健康体检中心开设健康门诊、重大疾病筛查、移动体检、设备环境、国考工作推进，以及航天临床医学、科技医学、急救医学等科研课题和成果转化进行深度交流。

在航天七三一医院，调研组一行实地参观了健康管理部、住院体检部、皮肤管理中心、健康商城、健康教育基地、航天颐养家园、儿保中心等地，就航天七三一医院健康产业的早癌筛查（五癌）、亚健康调理、慢病管理团队、精准筛查、健康管理平台（航天呦呦健康）等特色业务进行了学习研讨。

会议同期召开的第一届职工代表大会第二次会议上，参会人员就杨光总经理所作的工作报告的讨论情况进行了汇报。大家一致认为，工作报告政治站位高、总结成绩实，分析形势全面客观、目标任务明确，是一个求真务实、催人奋进、鼓舞斗志的报告，为今后一段时间的发展指明了方向。

第一小组：工作报告有方向、有对策、有责任人、有时间节点，体现了党建引领和求真务实的本质。

第二小组：会后将立足现状，基于实际，差异化做好对标和工作思路的无缝隙连接，认真扎实落实好各项工作。

第三小组：将迅速向单位员工传达本次会议精神，积极投身各项工作，为全年工作开好头、起好步。

岳海涛作职代会决议及会议总结。总结指出，做好2023年工作，必须全面贯彻党的二十大精神，贯彻落实中央经济工作会议精神、国资委党委和集团党组各项工作部署。公司全体员工要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在公司党委的坚强领导下，坚定扛起服务“健康中国”的时代使命，切实把思想和行动统一到公司改革发展及党建各项工作部署上来，共同推动公司医疗健康事业高质量发展！